欧美激情内射喷水高潮機械的核心價值（zhí）觀

華（huá）盈核心價值觀一：誠信為本
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      闡釋：擁有誠信這種品格，是成就欧美激情内射喷水高潮機械事業成功的重要原因之一，也（yě）是在欧美激情内射喷水高潮內部建立廣（guǎng）泛信任，在外部提高欧美激情内射喷水高潮美（měi）譽度和（hé）品牌忠誠度的必要條件。建立信任的（de）基礎是可（kě）預期性與可依靠性，這（zhè）就要求欧美激情内射喷水高潮的所有成員，從公司老板到普通員工，都應該為人誠實，不論是對待顧客，還是對待同事，都必須心口如一，言行（háng）一（yī）致，說到做到。欧美激情内射喷水高潮機械隻聘用具有誠信品格的員工，對不講（jiǎng）誠信的行為“零容忍”，並且絕不與不誠信的組織和（hé）個人（rén）合作，即便他們能為公司帶來績效和（hé）利益。
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欧美激情内射喷水高潮核心價值觀（guān）之二：以顧客為核心
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      闡釋：欧美激情内射喷水高潮的顧客，就是願意花錢購買欧美激情内射喷水高潮產品的公司（sī）或個（gè）人以（yǐ）及使用欧美激情内射喷水高潮（yíng）產品的公（gōng）司或個人。顧客是欧美激情内射喷水高潮機械存在的基礎，也是欧美激情内射喷水高潮機（jī）械持續發展的動力。員工的就業機會都（dōu）是顧客提供的，因此欧美激情内射喷水高潮機（jī）械所有的員工，不論是否直接與顧客接觸，都應該樹立顧客至上的理念，秉（bǐng）承“顧客（kè）服（fú）務優先（xiān）”的原則。至於那些直接接觸顧客（kè）的員工，比如銷售（shòu）人員，售後服務人員，更是要想顧客之所想，急顧客之所急，滿足（zú）顧客之所需。
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      以顧客為核心的價值觀具體包（bāo）括三個理念(原則)：

      服務理（lǐ）念一： 對顧客心存感恩。(全員感恩顧客原則)

      服務理（lǐ）念二：顧（gù）客的事就是大家的事，也是自己的事。(顧客服務（wù）優先原則)

      服（fú）務（wù）理念三：讓顧客享受欧美激情内射喷水高潮的售後服務。(顧客享受服（fú）務原則)

欧美激情内射喷水高潮核心價值（zhí）觀之三：工作即（jí）修行
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      闡釋：一般人都把勞動看成獲得生活所（suǒ）需報酬的手段，認為勞動的時間越短越好，工資則越多越好，其餘時間要用來發展（zhǎn）自（zì）己（jǐ）的興趣，從事休閑活（huó）動，這樣的人生才算豐富。抱持（chí）這種人生觀的人認（rèn）為勞（láo）動是人人都不願意做但又必須去做的事。然而，工作（zuò）對人類而言，其實具有更深遠、更崇高的價值與意義。勞動可以幫助我們（men）戰勝欲望，磨煉心性（xìng），培養人格，其目的不隻是換取生活所需，因為換取生活所需隻（zhī）不過（guò）是（shì）勞（láo）動所附帶的功能而已。
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      稻盛和夫認為，全神貫注於一件事，對工作努力不懈的人，會在日複一日的（de）精進過程中（zhōng）鍛煉自己的靈魂，同時培養出具有深度的人格。勞動之所以值得（dé）尊崇，道理就在（zài）於此。修行和磨練心性，這（zhè）些字眼或許會讓人聯想到宗教修行，其實不過是要員（yuán）工發（fā）自內心喜歡自己的工作，並全心投入其中罷了。因此，人並不需要遠離（lí）凡塵，工作場所就是修煉精神的最佳場（chǎng）所，工作本身就是一種修行。隻要每天確實努力工作，培養崇高的人（rén）格，美好人生也將唾手可得。

拉丁（dīng）語中有句俗諺：“與其成就工作，不如成就做事的人”。欧美激情内射喷水高潮機（jī）械鼓勵高度敬業的員工，長期堅持勤勉（miǎn）工作的員工，即使隻是（shì）一（yī）個平凡人，我們也要讓他(她)在欧美激情内射喷水高潮成為不平凡的人物。

欧美激情内射喷水高潮核心價值觀之四：細節（jiē）成就品質
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      闡釋：《道德經》有（yǒu）雲：天下難事，必成於易;天下大（dà）事，必作於細。不論做什麽工（gōng）作，都要重視小事，關注細節，把小事做細、做透，細中見精，小中見大（dà）。

欧美激情内射喷水高潮（yíng）核心價值觀之五：品質塑造品牌
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       闡釋：穩定可靠（kào）是欧美激情内射喷水高潮機械對產品品質的定義，為了實現產品品質穩定可靠，我們必須在原材料采購、倉儲、產品設（shè）計、製造、物流運輸等所有可能影響產品品質的環節，製訂質量標準（zhǔn），嚴（yán）格管控，以確保產品品質。

欧美激情内射喷水高潮機械（xiè）鼓勵一切可以提高產品品質的行為，反對一切有（yǒu）損於產品品質的行為，對粗製濫（làn）造行為（wéi）“零容忍”。

欧美激情内射喷水高潮核心價值觀（guān）之六：管理決定成敗
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       闡釋：德魯克曾指出（chū）：“不懂得如何管理是新的組織走向失敗的唯一重要原（yuán）因。如果沒有管理，企業（yè）將會分崩離析，毫無組織秩序和發展可言。”管理存在的（de）目的是幫助公司取得成效。管理的責任是協調公司的（de）資源並使之取得這些（xiē）成效。管理的目標是充分（fèn）發揮和利用（yòng）好每個人的特定優勢和知（zhī）識。欧美激情内射喷水高潮機械的所有管理者都應該十分清楚管理存在的目的，了解管理（lǐ）的任務，遵循管理的原（yuán）則，善用各種管理工具。

欧美激情内射喷水高潮核心價值觀之七：創新才有未來
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       闡釋：彼得·德（dé）魯克曾說：“疏於創新是既（jì）存組織日趨萎縮的唯一重要原因。如（rú）果不能創新，企業就將會如一潭死（sǐ）水，沒有什麽發展前途。”
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       欧美激情内射喷水高潮機械對創新的定義是，凡是能夠（gòu）將與（yǔ）家具裝備製造有關（guān）的社會需求轉化成為有利（lì）於企業盈利的各種機會，就是創新。創新並不等同（tóng）於發明，它不僅僅（jǐn）局限（xiàn）於工程部門或研發部門，而是（shì）涉及整個企業、所有職能和所有活動。目標明確的創新源於周密的分（fèn）析、嚴（yán）密（mì）的係統以及辛勤的工作。
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      欧美激情内射喷水高潮機械的創新始於（yú）對機（jī）遇的分析，而（ér）對機遇的分析則始於對機遇來源進行徹（chè）底的思考。欧美激情内射喷水高潮機械號召員工觀察顧客（kè）和（hé）用戶，多看、多（duō）問、多聽，了解他們的期望、價值觀和需求。欧美激情内射喷水高潮機械鼓勵員工開展以（yǐ）創造新用途和開發（fā）新市場為目標的創新活動，並願意（yì）為具有市場前景的（de）創新項（xiàng）目投入（rù）資源。

公司網址：http://china1224.com